{"id":13305,"date":"2022-12-07T14:43:19","date_gmt":"2022-12-07T14:43:19","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/?p=13305"},"modified":"2022-12-07T14:53:20","modified_gmt":"2022-12-07T14:53:20","slug":"au-dela-du-sourcing-industriel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/fr\/blog\/au-dela-du-sourcing-industriel\/","title":{"rendered":"Au-del\u00e0 du sourcing industriel"},"content":{"rendered":"<p>Le sourcing industriel peut \u00eatre d\u00e9fini comme la recherche d&rsquo;un fournisseur permettant d&rsquo;atteindre les objectifs d&rsquo;une entreprise en termes de co\u00fbt, de qualit\u00e9 et de d\u00e9lai. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un aspect essentiel de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. Compte tenu de l&rsquo;\u00e9volution rapide des besoins de production, trouver le bon fournisseur au bon moment est un enjeu strat\u00e9gique essentiel. Cependant, cela est souvent plus facile \u00e0 dire qu&rsquo;\u00e0 faire. Quels sont les moyens dont disposent les entreprises pour am\u00e9liorer la gestion de leur cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement ?<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-13292 size-large aligncenter\" src=\"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-1024x724.jpg\" alt=\"Industrial sourcing\" width=\"1024\" height=\"724\" srcset=\"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-1024x724.jpg 1024w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-300x212.jpg 300w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-768x543.jpg 768w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-1536x1086.jpg 1536w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-2048x1448.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h3>Processus de sourcing strat\u00e9gique<\/h3>\n<p>La recherche de fournisseurs est une \u00e9tape cl\u00e9 du processus de sourcing industriel. Les fournisseurs doivent r\u00e9pondre \u00e0 diff\u00e9rentes attentes de l&rsquo;entreprise, ainsi qu&rsquo;en termes de performance. Outre cette perspective traditionnelle, les entreprises sont d\u00e9sormais confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis de co-d\u00e9veloppement et d&rsquo;innovation. Le sourcing strat\u00e9gique englobe toutes ces r\u00e9alit\u00e9s et devient un avantage concurrentiel durable.<\/p>\n<p>Dans cette d\u00e9marche, les sp\u00e9cialistes qui composent le d\u00e9partement des achats de Gesti\u00f3n de Compras travaillent quotidiennement avec un processus de s\u00e9lection rigide. L&rsquo;objectif est de trouver les meilleurs fournisseurs au niveau mondial pour nos clients.<\/p>\n<p>Pour atteindre cet objectif, les acheteurs doivent surveiller activement le march\u00e9. Gr\u00e2ce aux donn\u00e9es recueillies, les \u00e9quipes sont en mesure d&rsquo;identifier les fournisseurs et distributeurs industriels les mieux adapt\u00e9s aux diff\u00e9rents besoins des diff\u00e9rentes fonctions de l&rsquo;entreprise. Les responsables des achats \u00e9mettent une \u00ab\u00a0demande d&rsquo;information\u00a0\u00bb \u00e0 leurs partenaires potentiels afin de les pr\u00e9qualifier en fonction de leur potentiel pour l&rsquo;entreprise. De cette fa\u00e7on, vous cr\u00e9ez votre propre r\u00e9seau de fournisseurs auxquels vous pouvez faire appel lorsqu&rsquo;un client en a besoin.<\/p>\n<p>Cependant, il peut \u00eatre difficile de trouver des informations fiables. Pour s&rsquo;assurer que les informations proviennent d&rsquo;une source fiable, les acheteurs peuvent consulter des sites web sp\u00e9cialis\u00e9s, parler \u00e0 des experts ou demander des r\u00e9f\u00e9rences.<\/p>\n<p>La s\u00e9lection des fournisseurs peut \u00eatre une \u00e9tape difficile, car il faut tenir compte de nombreux facteurs et contraintes afin de trouver les meilleures options pour vos clients. En plus des facteurs de co\u00fbt, de qualit\u00e9 et de d\u00e9lais, il faut prendre en compte :<\/p>\n<ul>\n<li>Le portefeuille de produits et le cycle d&rsquo;approvisionnement.<\/li>\n<li>L&rsquo;importance du produit<\/li>\n<li>L&rsquo;environnement concurrentiel<\/li>\n<li>Les zones g\u00e9ographiques sp\u00e9cifiques.<\/li>\n<li>Le besoin d&rsquo;innovation.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/fr\/\"><strong>Gesti\u00f3n de Compras<\/strong><\/a> est une entreprise d\u00e9di\u00e9e aux achats industriels ou \u00e0 l&rsquo;externalisation des achats, form\u00e9e par des professionnels des domaines des achats, de la qualit\u00e9 et de la production. Aussi, nous r\u00e9pondons au besoin de nombreuses entreprises d&rsquo;am\u00e9liorer leurs proc\u00e9dures de n\u00e9gociation et leurs co\u00fbts d&rsquo;approvisionnement, en les adaptant aux exigences actuelles du march\u00e9.<\/p>\n<p>Notre exp\u00e9rience en mati\u00e8re de sourcing industriel et de d\u00e9veloppement de projets industriels, associ\u00e9e aux nouvelles technologies, a permis \u00e0 nos clients d&rsquo;acc\u00e9der \u00e0 des march\u00e9s plus comp\u00e9titifs.<\/p>\n<h3>Pourquoi le sourcing est-il important?<\/h3>\n<p>Pour les entreprises de toutes tailles, des facteurs tels que la structure des co\u00fbts, les marges b\u00e9n\u00e9ficiaires et la comp\u00e9titivit\u00e9 permettent de faire progresser l&rsquo;activit\u00e9.<\/p>\n<ul>\n<li>Le sourcing est essentiel pour aider une entreprise \u00e0 atteindre tous ces facteurs. Et avec une strat\u00e9gie bien \u00e9tablie, les entreprises peuvent \u00e9tablir efficacement des cha\u00eenes d&rsquo;approvisionnement coh\u00e9rentes et optimis\u00e9es.<\/li>\n<li>Elle apporte \u00e9galement de la stabilit\u00e9. Lorsqu&rsquo;une entreprise trouve un bon fournisseur, les deux parties peuvent d\u00e9velopper une relation b\u00e9n\u00e9fique au bon fonctionnement de l&rsquo;entreprise. Dans ce cas, l&rsquo;acheteur peut compter sur le fournisseur pour lui fournir des produits de qualit\u00e9.<\/li>\n<li>L&rsquo;approvisionnement peut r\u00e9duire les co\u00fbts de production \u00e0 long terme. En s&rsquo;approvisionnant au niveau international, on \u00e9conomise de l&rsquo;argent. Les co\u00fbts de main-d&rsquo;\u0153uvre sont \u00e9limin\u00e9s et les produits deviennent automatiquement moins chers.<\/li>\n<li>Enfin, lorsqu&rsquo;une relation solide est \u00e9tablie entre l&rsquo;acheteur et le fournisseur, les risques peuvent \u00eatre g\u00e9r\u00e9s efficacement. En outre, ils peuvent compter l&rsquo;un sur l&rsquo;autre en mati\u00e8re de transparence et de responsabilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le sourcing industriel peut \u00eatre d\u00e9fini comme la recherche d&rsquo;un fournisseur permettant d&rsquo;atteindre les objectifs d&rsquo;une entreprise en termes de co\u00fbt, de qualit\u00e9 et de d\u00e9lai. Il s&rsquo;agit d&rsquo;un aspect essentiel de la cha\u00eene d&rsquo;approvisionnement. Compte tenu de l&rsquo;\u00e9volution rapide des besoins de production, trouver le bon fournisseur au bon moment est un enjeu strat\u00e9gique essentiel. 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