{"id":13309,"date":"2022-12-07T14:43:19","date_gmt":"2022-12-07T14:43:19","guid":{"rendered":"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/?p=13309"},"modified":"2022-12-07T14:57:29","modified_gmt":"2022-12-07T14:57:29","slug":"jenseits-der-industriellen-beschaffung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/de\/blog\/jenseits-der-industriellen-beschaffung\/","title":{"rendered":"Jenseits der industriellen Beschaffung"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Industrielle Beschaffung kann definiert werden als die Suche nach einem Lieferanten, der dazu beitr\u00e4gt, die Ziele eines Unternehmens in Bezug auf Kosten, Qualit\u00e4t und Vorlaufzeit zu erreichen. Sie ist ein wesentlicher Aspekt der Lieferkette. Angesichts der raschen Entwicklung des Produktionsbedarfs ist die Suche nach dem richtigen Lieferanten zur richtigen Zeit eine strategische Schl\u00fcsselfrage. Dies ist jedoch oft leichter gesagt als getan. Welche Mittel stehen den Unternehmen zur Verf\u00fcgung, um ihr Lieferkettenmanagement zu verbessern?<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-13292 size-large aligncenter\" src=\"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-1024x724.jpg\" alt=\"Industrial sourcing\" width=\"1024\" height=\"724\" srcset=\"https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-1024x724.jpg 1024w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-300x212.jpg 300w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-768x543.jpg 768w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-1536x1086.jpg 1536w, https:\/\/wp.gestiondecompras.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/einkauf-finanzen-im-scm-2048x1448.jpg 2048w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Strategischer Beschaffungsprozess<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Suche nach Lieferanten ist ein wichtiger Schritt im industriellen Beschaffungsprozess. Die Lieferanten m\u00fcssen verschiedene Erwartungen des Unternehmens erf\u00fcllen, auch in Bezug auf die Leistung. Zus\u00e4tzlich zu dieser traditionellen Perspektive sehen sich die Unternehmen heute mit Herausforderungen der gemeinsamen Entwicklung und Innovation konfrontiert. Strategische Beschaffung umfasst all diese Realit\u00e4ten und wird zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">In diesem Schritt arbeiten die Spezialisten der Einkaufsabteilung von Gesti\u00f3n de Compras t\u00e4glich mit einem strengen Auswahlverfahren. Ziel ist es, weltweit die besten Lieferanten f\u00fcr unsere Kunden zu finden.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um dieses Ziel zu erreichen, m\u00fcssen die Eink\u00e4ufer den Markt aktiv beobachten. Dank der gesammelten Daten sind die Teams in der Lage, die Industrielieferanten und H\u00e4ndler zu identifizieren, die am besten f\u00fcr die unterschiedlichen Bed\u00fcrfnisse der verschiedenen Funktionen des Unternehmens geeignet sind. Die Einkaufsleiter richten ein &#8222;Informationsersuchen&#8220; an ihre potenziellen Partner, um sie entsprechend ihrem Potenzial f\u00fcr das Unternehmen zu pr\u00e4qualifizieren. Auf diese Weise schaffen Sie Ihr eigenes Netz von Lieferanten, auf das Sie zur\u00fcckgreifen k\u00f6nnen, wenn ein Kunde sie braucht.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es kann jedoch schwierig sein, zuverl\u00e4ssige Informationen zu finden. Um sicherzustellen, dass die Informationen aus einer vertrauensw\u00fcrdigen Quelle stammen, k\u00f6nnen Eink\u00e4ufer spezialisierte Websites konsultieren, mit Experten sprechen oder nach Referenzen fragen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Auswahl von Lieferanten kann ein schwieriger Schritt sein, da es viele Faktoren und Einschr\u00e4nkungen zu ber\u00fccksichtigen gilt, um die besten Optionen f\u00fcr Ihre Kunden zu finden. Zus\u00e4tzlich zu den Faktoren Kosten, Qualit\u00e4t und Vorlaufzeiten m\u00fcssen wir Folgendes ber\u00fccksichtigen:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Das Produktportfolio und der Beschaffungszyklus.<\/li>\n<li>Die Bedeutung des Produkts<\/li>\n<li>Wettbewerbsumfeld<\/li>\n<li>Spezifische geografische Gebiete.<\/li>\n<li>Der Bedarf an Innovation.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><a href=\"http:\/\/gestiondecompras.com\/de\/\"><strong>Gesti\u00f3n de Compras<\/strong><\/a> ist ein Unternehmen, das sich dem industriellen Einkauf oder dem Outsourcing des Einkaufs widmet und aus Fachleuten aus den Bereichen Einkauf, Qualit\u00e4t und Produktion besteht. Wir reagieren auch auf den Bedarf vieler Unternehmen, ihre Verhandlungsverfahren und Beschaffungskosten zu verbessern und sie an die aktuellen Marktanforderungen anzupassen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Unsere Erfahrung in der industriellen Beschaffung und in der Entwicklung von Industrieprojekten sowie die neuen Technologien haben unseren Kunden den Zugang zu wettbewerbsf\u00e4higeren M\u00e4rkten erm\u00f6glicht.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\">Warum ist Sourcing wichtig?<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">F\u00fcr Unternehmen jeder Gr\u00f6\u00dfe sind Faktoren wie Kostenstruktur, Gewinnspannen und Wettbewerbsf\u00e4higkeit ausschlaggebend f\u00fcr die Weiterentwicklung des Unternehmens.<\/p>\n<ul>\n<li style=\"text-align: justify;\">Die Beschaffung ist von entscheidender Bedeutung, damit ein Unternehmen all diese Faktoren erreichen kann. Und mit einer gut etablierten Strategie k\u00f6nnen Unternehmen effektiv konsistente und optimierte Lieferketten aufbauen.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Au\u00dferdem sorgt sie f\u00fcr Stabilit\u00e4t. Wenn ein Unternehmen einen guten Lieferanten gefunden hat, k\u00f6nnen beide Parteien eine Beziehung aufbauen, die f\u00fcr den reibungslosen Betrieb des Unternehmens von Vorteil ist. In diesem Fall kann sich der K\u00e4ufer darauf verlassen, dass der Lieferant Qualit\u00e4tsprodukte liefert.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Die Beschaffung kann langfristig die Produktionskosten senken. Durch die internationale Beschaffung von Waren wird Geld gespart. Die Arbeitskosten entfallen und die Produkte werden automatisch billiger.<\/li>\n<li style=\"text-align: justify;\">Und schlie\u00dflich k\u00f6nnen die Risiken effektiv gemanagt werden, wenn eine enge Beziehung zwischen K\u00e4ufer und Lieferant aufgebaut wird. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie sich in Bezug auf Transparenz und Rechenschaftspflicht auf den jeweils anderen verlassen.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Industrielle Beschaffung kann definiert werden als die Suche nach einem Lieferanten, der dazu beitr\u00e4gt, die Ziele eines Unternehmens in Bezug auf Kosten, Qualit\u00e4t und Vorlaufzeit zu erreichen. Sie ist ein wesentlicher Aspekt der Lieferkette. Angesichts der raschen Entwicklung des Produktionsbedarfs ist die Suche nach dem richtigen Lieferanten zur richtigen Zeit eine strategische Schl\u00fcsselfrage. 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